创业确实不是人干的事情，创立蛛网时代品牌以来，虽然最艰难的时刻过去了，但是还是想总结一下，希望给后来者参考：
1. 创业前的认知：一定要做和自己职业相关的，因为时间和金钱并没有太多的机会给你来浪费，自己领域的事情都做不好，其他的就别考虑了
2. 创业中的错误：如果做产品的话，一定远离资本，资本都是嗜血的，如果你在一个风口，做业务的话，接触资本还是可以的，但是做产品，资本那嗜血的对赌协议，会让你忘记做产品的初衷，偏离了原先的轨道。
3. 创业中的总结：产品一定要聚焦，有自己的特色。我们原先的想法就是做一个名叫云蛛系统的BI工具，让其成为一个颠覆BI界的数据可视化系统，但是资本介入后，在强大压力下，人都会迷失，盲目扩张团队，以项目为王的方式，结果饼越摊越大，而自己的特色却是在一点点丢失，产品的迭代完全受制于项目，以项目孵化产品纯粹是痴人说梦。
4. 创业中的弥补：及时认识到错误后，立刻停止项目型模式，将大部分收益归还资金方，让其不再干扰团队研发方向。团队精英化，产品聚焦化。于是乎，强大的产品终于研发了出来，有了强大的产品做背书，之后就相对容易了不少。完美世界、百度及一些知名的上市公司均向我们伸出了橄榄枝，采购我们的产品，从而我们也能随心开发出我们喜爱的东东，市场需要的产品。
总结一点就是： 做产品的话，一定要精英化团队，尽量轻资产化，不要盲目的轻信资本的力量。发挥自己所长，做出大家需要的东西，肯定会有绽放的那一天的，做一个小而精的公司其实也挺好。
